Wil je dat jouw team zich vrij voelt om ideeën te delen, fouten te maken en samen te groeien? Ontdek hoe psychologische veiligheid de sleutel is tot succesvolle samenwerking en innovatie!
Meld je aan voor deze MeetupAls team ben je continu in beweging. Je experimenteert, leert en past je aan. Maar durft iedereen in jouw team echt zijn mening te geven? Worden fouten gezien als leermomenten, of heerst er een cultuur van voorzichtigheid en terughoudendheid? Zonder psychologische veiligheid stagneert groei en innovatie.
In een werkomgeving waar verandering de norm is, kunnen spanningen ontstaan. Mensen houden vast aan oude patronen als ze zich niet veilig voelen om te experimenteren of nieuwe werkwijzen te omarmen. Leiders spelen hierin een cruciale rol: zij bepalen of falen wordt gezien als een risico of als een kans om te leren.
Tijdens deze meetup neemt Master Trainer Anoek Enters je mee in de principes van psychologische veiligheid. Je ontdekt:
✅ Wat psychologische veiligheid betekent en waarom het essentieel is voor succesvolle teams.
✅ Hoe je als leider of coach een cultuur creëert waarin mensen zich veilig voelen om te leren en te groeien.
✅ Praktische stappen om psychologische veiligheid in jouw organisatie te versterken.
De sessie duurt 1,5 uur en combineert theorie, praktijkvoorbeelden en oefening. Zo kun jij direct aan de slag om je team sterker en veerkrachtiger te maken.
Anoek Enters is L&D Consultant en Master Trainer gespecialiseerd in Crucial Conversations. Anoek’s passie voor het ontwikkelen van menselijk potentieel maakt haar een essentiële kracht in het bevorderen van open communicatie en effectieve samenwerking binnen organisaties.
17:30 – Inloop en ontvangst met een hapje
18:30 – Start Meetup
20:00 – Einde Meetup
De Meetup vindt plaats bij Epic People aan Entrada 500 (begane grond) te Amsterdam-Duivendrecht.
Onze locatie is goed bereikbaar met de auto, maar het is wel betaald parkeren.
Kom je met het openbaar vervoer? Dan is het slechts een paar minuutjes wandelen vanaf metrostation Van der Madeweg.